失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング

失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング

【著者】
坂田　幸樹（共同経営者 IGPIシンガポール取締役CEO）

【出版社】
翔泳社

【出版日】
2025/1/17

「心理的安全性」「効率化」「数値化・言語化」「仮説思考」など、問題解決によく活用されるマネジメント術。しかし、これらを使いこなすにはまず、「マネージャーの思考術」を身につけていることが大前提です。
本書では問題解決によく活用される11のマネジメント術を取り上げ、その“落とし穴”に陥ってしまった失敗事例を通じて、実効性の高い問題解決のための思考法を解説しています。本書を読んで、抽象化／具体化の思考を上手く切り替えて現場をマネジメントする思考術を身につけましょう。

【目次】
序章 なぜいま、マネージャーの思考術が求められているのか？

第1章 場をつくる
1 チームの心理的安全性
2 メンバーの多様化
3 効率化

第2章 問題を発見する
4 数値化・言語化
5 三現主義
6 仮説思考

第3章 解決策を考える
7 即断即決
8 アジャイル化
9 標準化

第4章 適切な解像度で伝える
10 上司への報連相
11 現場へのフィードバック

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